Dire que l’année 2020 restera marquée dans les esprits est un euphémisme. Dans ce contexte, repenser l’entreprise de demain devient essentiel pour appréhender la survenue d’un nouveau risque sanitaire et surtout rendre l’entreprise plus performante et plus agile aussi. Avec 15 ans d’expérience en systèmes de management et 5 ans en tant qu’auditrice auprès d’organismes de certifications, je vous propose donc un programme d’accompagnement et de formation sur-mesure, adapté à vos besoins, à démarrer dès maintenant.
J’ai accompagné les entreprises post Covid à revenir à des niveaux de performance ambitieux en analysant leurs indicateurs et identifiant les leviers de progrès, en formant les équipes opérationnelles aux bonnes pratiques de type 5S, maîtrise des temps de changement de format, … et ainsi redevenir compétitif.
Mais une nouvelle crise s’annonce et celle-ci sera très impactante car le surcoût énergétique ne pourra pas être intégralement répercuté sur les prix de vente. C’est la marge de l’entreprise qui va être impactée à court et moyen terme.
Je propose donc un accompagnement ciblé sur le pilotage de l’énergie au sein de l’organisation et une analyse approfondie des gaspillages pour limiter les impacts de cette flambée des coûts de l’énergie. Tous les devis d’accompagnement signés avant le 31 décembre 2022 bénéficieront d’une réduction de 10% sur la prestation. Le programme d’accompagnement peut également intégrer des prestations de formation auprès de vos collaborateurs. Mon organisme étant certifié Qualiopi, votre organisation peut bénéficier d’un financement auprès de votre organisme compétent (OPCO).
